AMR如何推动
Lazada仓库的全面转型？

Project Overview

Lazada是东南亚最大的电商平台之一，拥有超过47个配送中心，服务超过1.6亿活跃用户。在其新加坡配送中心，鞋类和服装订单的需求波动较大，特别是在高峰促销期间。即使是为了应对需求高峰，但Lazada没有必要在不常用的基础设施上过度投资，因此选择了与Syrius炬星科技合作，部署了一种可扩展的自主移动机器人（AMR）解决方案。最初，五台AMR的工作是支持日常运营；在需求高峰期间，额外的机器人可以在几小时内完成部署。这种灵活的方法确保Lazada能够按时完成订单，提高了30%以上的效率，并在季节性高峰期间消除了对大规模人工劳动的依赖。

痛点分析

Lazada面临的核心挑战是如何应对波动的订单量，而不需要过度投资于大规模自动化或过度依赖临时劳动力。传统的人工流程证明了其低效和高成本，尤其是在促销期间，订单量往往是正常量的3-5倍。

1. 突发订单激增：高峰期订单需求可能激增至日常平均量的五倍，导致很难计划最优的人员配置。
2. 劳动力限制：临时工的招聘和培训成本高且耗时，缺乏经验的劳动者更容易造成效率瓶颈。
3. 仓库拥挤：在高峰季节，额外的工作人员和堆积的货物导致走道拥挤，降低了整体效率。
4. 平衡投资回报率：大规模的自动化系统需要大量的固定投资，如果大部分时间利用率较低，则不具备成本效益。Lazada则需要一个灵活的且按需的自动化解决方案。

目前进展

Lazada对炬星科技灵活的AMR自主移动机器人解决放哪印象深刻，计划将其扩展到更多的配送中心。