酷乐潮玩在一年内
如何将AMR规模翻倍？

在实施 AMR 解决方案前，酷乐潮玩面临着人工工作流程中的多个挑战。有限的拣货能力造成了瓶颈，工人疲劳导致每天下午生产力明显下降。长距离的入库任务导致了非增值的作业行走时间增多，进货和出货周期的不匹配常常导致库存错误和缺货问题。这些问题一起影响了仓库运营效率，并使得公司难以跟上日益增长的订单量。

1. 运营效率瓶颈： 纯人工拣货限制了工人作业只能保持在90 件/人/小时左右，难以跟上日益增长的订单量。
2. 工人疲劳： 劳动强度——特别是需要长时间搬运货物的任务，导致下午 3 点后生产力明显下降（下降 10%~20%），并加剧了员工流失和培训成本的增加。
3. 冗长的非增值路径：入库作业需要将货物从接收区手动运输到货架，运输距离通常超过 50 米，导致大量时间和精力的浪费。
4. 进货与出货节奏不匹配：较长的入库周期导致库存数据不准确，进而引发拣货员频繁遇到缺货问题。作业节奏不匹配降低了整体仓库吞吐量。